Lean Start Up Masterclass - hele dag

15/03/2019

Masterclass - 15 maart 2019

Lean Start Up – Slim Innoveren

 Als (interim)manager bijdragen aan een ondernemend en innovatief werkklimaat

Succesvol een nieuw product of nieuwe dienst lanceren, dat is voor velen een droom. Wat betekent de overgang van lineaire naar exponentiele ontwikkeling voor innovatie in jouw organisatie en bij jouw klant? Hoe vertaalt de Lean manier van werken naar deze specifieke context? Is dit omdenken ook inzetbaar om zittende organisaties te veranderen?

Elke dag worden er duizenden bedrijven opgestart en binnen alle grotere bedrijven wordt gezocht naar een manier om innovatieve producten en diensten ruimte te geven. Steve Blank legde het fundament onder de Lean Startup beweging en het boek van Eric Ries maakte er een wereldwijde hype van. Net als de Lean en Agile methodieken zelf, blijkt ook de Lean Start Up beweging meer te zijn dan alleen die hype: ook ver na de publicatie van het boek in 2011 zijn bedrijven er terecht volop mee bezig. Welkom in de wereld van anders innoveren en veranderen.

De Lean Consultancy Group heeft ervaring met Lean en Agile bij veel verschillende klanten. Ze leerden dat de principes ook toepasbaar zijn in de startup en innovatie context. Ze leerden ook dat wat er nodig is van het leiderschap en de medewerkers behoorlijk af kan wijken van wat “normaal” goed werkt. Zelf ondervinden we de uitdaging ook dagelijks, bij het werken aan en besturen van onze eigen innovaties, productlanceringen en veranderen.

 In deze masterclass neemt De Lean Consultancy Group jullie mee in de kracht van het Lean Startup denken:

  • De rol van het experimenteren, samen met je klant
  • De uitdaging om slim om te gaan met de aannames die je doet
  • De uitdaging om te meten en bovenal de juiste dingen te meten
  • Wat er nodig is van het (senior) management om succesvol aan innovatie / startups te werken

We gaan leren van elkaar, van Mama Appelsap, Big Bang Theory, Value Proposition Design en nog veel meer!

 De start-up fase is een belangrijke fase om het bestaansrecht aan te tonen van je idee. Tegelijkertijd is het slechts één van de vijf groeifasen. Na deze fase lukt het slecht 4% van de bedrijven die overleven om door te groeien naar de ‘scale-up’ fase waar bedrijven een omzet van minstens 10 miljoen realiseren. Wat doen de bedrijven die dit wel lukt? We behandelen ook:

  • De belangrijkste lessen over het creëren van scale-up routines
  • Waarom de meeste leiders en managers de groei enorm in de weg zitten

 Kortom: wat kan jij morgen anders doen in jouw rol als startup en scale-up leider?

Het bestuur van de kring Interim Management nodigt je van harte uit:

Datum:          Vrijdag 15 maart 2018       
Tijd:               09:00 – 17:00
Locatie:         Universiteit Nyenrode, Arena executive zaal in Plesman

Catering:       Inclusief lunch en drankjes

NB. Houdt rekening met ca. 10 minuten lopen van de parkeerplaats naar Plesman.

Aanmelden:  Voor deze Masterclass kunt u zich aanmelden door een mail te sturen naar Bard Dolmans, info@sherpa.tv . Aanmelden kan tot uiterlijk 8 maart 2019. Reageer snel want vol is vol. 

Financiële bijdrage
Deelname aan deze workshop:

Is gratis voor betalende leden (€ 240,- /jaar) van de Vereniging Kring Interim Management.

Voor VCV-leden wordt € 195,- gerekend

Voor niet-VCV-leden en introducés wordt € 255,-  gerekend.

Na aanmelding ontvang je een factuur. Wij verzoeken je om die vóór 12 maart 2019 te voldoen. Afmelden kan tot 8 maart 2019, daarna is het volledige bedrag verschuldigd (ivm kosten catering etc.).

 

Met vriendelijke groet en graag tot 15 maart,

Het kringbestuur VCV Interim Management

Bard Dolmans, John Marapengopie en Mala Lalbiharie

Start evenement: 
15 mrt 2019 - 09:00
Locatie: 
Nyenrode
Nederland
Kosten
Lid: 
0.00 EUR
Niet-lid: 
0.00 EUR
Student: 
0.00 EUR